У ученых есть одна определяющая характеристика руководителя: успешный руководитель способен добиваться изменений и трансформации в любое время. Главная причина, по которой руководители высшего звена оплачиваются так высоко - это их умение возглавить процесс конструктивных изменений. Процесс перемен зачастую начинается с указания группе или организации нужного направления дальнейшего развития. Многие руководители производств старой экономики начали перемены с того, что заявили: «Хватит зависеть от продаж продуктов промышленного производства, необходимо уделить больше внимания продаже услуг населению». Обычно успешных лидеров не устраивает длительное сохранение статус кво. Они задаются такими вопросами, как:

Что не работает и требует исправлений?

Что успешно функционирует, но может быть усовершенствовано?

Неужели наши обычные методы работы неприкосновенны?

Какие изменений помогут улучшить конкурентоспособность?

Почему репутация компании недостаточно высока?

Какие изменения приведут компанию к совершенству? Руководитель, который может ставить и находить ответ на последний вопрос, может быть классифицирован как трансформационный руководитель. Он привносит позитивные изменения в организацию Главная задача любого руководителя – стать трансформационным руководителем.

Для того, чтобы люди принимали изменения, необходимо быт очень уверенным в себе человеком. Если есть желание производить на подчиненных впечатление сильного руководителя, то нужно использовать методы позитивного самовнушения, то ест говорить о себе только хорошее. Более того, неплохо также говорить хорошее о себе и другим.

Польза самовнушения.

Наибольшие дивиденды приносит позитивное самовнушение, когда оно занимает основное место. Позитивное самовнушение приобретается с опытом. Всегда необходима самодисциплина и понуждение себя к действию. Нужно выбрать ситуацию или качество, которое необходимо улучшить, и пробовать самовнушением добиваться успеха. Следует повторять это упражнение в течение недели, чтобы позитивное самовнушение просто вошло в привычку.

Совет.

Можно представить себе, что уже самовнушение хорошо закрепилось в сознании. И также можно представить, что другие люди уже даже начинают упрекать в том, что их раздражает совершенство руководителя. Нужно позволить себе случайный самоуничижительный комментарий для придания себе более земного облика. Можно обронить: «Мой тринадцатилетний сын сказал, что ему придется научить меня пользоваться цифровой видеокамерой. Я уже научился открывать объектив, н он собирается показать еще, как соединить камеру с компьютером» Необходимо помнить, что цель – создать рациональное соотношение позитивного и негативного самовнушения, а не сиять, как ведущий передачи «Магазин на диване». Лучшая техника для казино в Украине от топовых производителей Игровых автоматов!